8月18日，集團在交通大廈長風廳召開安全管理工作會議。集團黨委副書記、副董事長、總經理謝鵬遠出席并講話，集團安全總監(jiān)田文俊主持會議。集團安委辦全體成員，各子公司主要負責人、分管安全領導及安管部門負責人參加會議。
會上，汽運集團、基礎設施、集大原、能投匯豐四戶子公司就近期安全生產工作開展情況進行了匯報。集團安委辦通報了半年度安全考核及重大事故隱患排查整改情況，深入總結了今年以來集團安全生產工作情況，研究部署下一階段重點工作任務。
會議指出，今年是治本攻堅三年行動承上啟下的關鍵之年。各級單位要深入學習貫徹習近平總書記考察山西重要講話重要指示精神，認真落實省委十二屆十次全會關于安全生產工作的重要部署，始終站在講政治、講大局的高度，持續(xù)做精、做優(yōu)、做實安全管理工作。要敢于刀刃向內，認真對照檢視在落實上級要求、制度執(zhí)行、隱患排查治理等方面存在的差距，找準切口、精準發(fā)力，補齊補強安全管理工作的短板弱項。要錨定2025年底前實現(xiàn)有效遏制重大隱患增量的工作目標，統(tǒng)籌好、謀劃好、解決好發(fā)展和安全，按照“10個方面+23條舉措+23個子方案”的工作要求，從責任落實、制度執(zhí)行、隱患排查治理、應急能力建設四個方面著手，持續(xù)推進治本攻堅三年行動走深做實。
會議強調，各級單位要堅持精管善治，在提升安全管理質效上花大力氣、下大功夫。要守好安全管理責任田，消除監(jiān)管盲區(qū)，推動“三管三必須”落地見效。要明晰安全管理關鍵處，推動監(jiān)管力量下沉一線，靠前監(jiān)督，督促企業(yè)一體推進落實“三個專項整治”工作。要找準安全管理著力點，通過抓激活隊伍、數字賦能、考核激勵、文化浸潤等有效舉措，推動以高水平安全服務集團高質量發(fā)展。
會議要求，要在組織領導、制度完善、投入保障“三個方面”持續(xù)加力，縱深推進治本攻堅三年行動。要統(tǒng)籌落實“領導班子履職報告”“重大事故隱患一企一清單”等八項重點工作，推動“基礎提質”年落地見效。要突出重點時段、重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全管理，抓實抓細汛期安全防范各項工作舉措，不斷提高基層一線叫應能力，織密扎牢汛期安全生產防線。
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